• 歡迎訪問安徽富煌建設有限責任公司!

    微信官網
    企業微博

    強化管理提質效 優化服務樹形象 ——工程管理公司半軍事化管理見成效

    發布日期:2022/9/28 瀏覽次數:70

       企業文化,重在踐行。為使富煌企業文化真正實現落地生根,開花結果,進而在項目管理團隊建設中產生強大的生命力、凝聚力、推動力,工程管理公司從成立起,領導團隊就一直以敢于拼搏和銳意創新的勇氣,打出系列“組合拳”,并通過在各項目部推行實施半軍事化管理模式,實現了團隊建設的大變樣,推動了項目建設的大飛躍。

       崗前誓詞打頭陣。為提高作業人員的安全意識,在建項目部制定了《項目崗前誓詞宣講制度》,每天清晨在進入施工現場前,由項目安全負責人帶頭組織,對各作業人員進行安全宣講。宣講內容分別為崗前誓詞宣誓、安全操作、安全防范等,要求作業人員從“要我安全”轉變為“我要安全”,以達到宣誓保安全、促安全的目的。

       升旗儀式敲邊鼓。每周一,各在建項目部所有在崗職工及外聘人員集體列隊,在項目部工地旗臺前,舉行升旗儀式,同時宣貫公司最新的文件制度。升旗儀式不僅能將員工不按點起床上班的不良習慣徹底消除,也能增強項目管理團隊的凝聚力。

       釘釘打卡治懶散。針對項目部個別管理人員上班遲到幾分鐘無所謂,下班早走幾分鐘不影響,工程管理公司要求每位項目管理人員上下班必須實行打卡,每人每日打卡2次,設置打卡有效時間,特殊情況外出辦事必須有項目經理認可的情況說明,每月底進行一次考勤考核,審核每名上班人員的實際出勤天數。每位員工從剛開始的不習慣、發牢騷到堅持一周后的人人自覺行動,使上下班懶、散壞毛病從此告別。

       文明評比有獎懲。針對個別職工起床不疊被子、宿舍物品放置雜亂無序、宿舍、辦公室衛生臟亂差現象,工程管理公司制定了《項目部文明宿舍文明辦公室周考核評比辦法》,每周日下午,組織人員進行聯合檢查考核打分評比,打分結果作為項目部年終評獎評優的重要依據。

       信息公開民主化。工程管理公司要求各項目部在“九牌一圖”的基礎上,增設安全曝光欄,文明宿舍、文明辦公室周評比考核得分匯總表、各類安全獎罰表、職工伙食費收支表等內容,隨時接受員工群眾監督,不斷提升工作質量、工作效率。

       安全生產例會固態化。工程管理公司要求各項目部每周抽取固定時間,在工地指定地點集合,項目經理帶隊,項目部成員、勞務隊相關管理人員參加,先進行整個工地安全、質量、進度、文明施工整體檢查,隨后將發現的問題統一匯總,當晚召開會議逐項解決,限定整改時限、整改責任人,從而實現“磚連磚成墻,瓦連瓦成房”的新變化、新氣象。

       在今后的工作中,工程管理公司將持續開展半軍事化管理活動,通過不斷地思考與“錘煉”,通過制定各板塊、各崗位的工作標準,規范員工行為,牢固樹立“一盤棋”思想,做到“工作樣樣有標準,行為處處有規范”。

    网友自拍视频,自拍偷拍日韩欧美,日本免费人成视频在线观看播放,亚洲成年人免费