为深入贯彻以高质量为追求，牢固树立质量第一意识，健全质量纲要，加强全面质量管理，促进质量变革创新发展，积极对接国际先进技术、规则、标准，促进质量强国建设的要求，安徽恒德智能制造有限公司结合生产的实际情况，部署制定了2023年度“质量月”活动实施方案。

   活动期间，恒德公司以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则、以总结性报告通报的形式、以保持质量监管的高压态势，联合安徽富煌钢构股份有限公司总工办、质管部、技术部、焊研所等部门负责人组织开展了联合质量大检查行动。

   各分厂及相关部门通过开展质量检验标准、制作工艺的宣讲培训活动及质量对标活动的形式，强化了全体员工在质量改进、质量提升、质量攻关、质量诊断等方面的理论水平和工作能力。

   11月14日，恒德公司召开“质量月”活动总结表彰会议，对高质量生产管理的分厂、班组及优秀质量工作者等进行通报表扬，并颁发了2023年度“质量月”活动优秀质量工作者、信誉质量班组、卓越质量分厂奖，通过树立质量标榜典型，切实提升产品的制作质量，为公司营造了一个更加稳定的质量生产环境。

   会上，总经理陈思胜作了重要讲话，他对今天受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，并强调，质量管理工作永远在路上，要在认真总结的基础上改进工作，进一步提高全体员工对产品质量意识和工艺技能。在精细化管理和6S管理方面，各分厂和班组紧密围绕生产指标，做好晨会上对生产、质量、安全、设备、6S等各项指标的宣贯和落实。他表示，质量月活动虽已结束，但质量工作是一项长期的工作，必须持之以恒、常抓不懈，做到以月促年、全员参与、强化管理、精益求精，打造极致质量管理水平，不断提高产品质量和市场竞争力，为公司高品质和高质量发展保驾护航。